الخليج 
أكد الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية في الامارات، أن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الامارات، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، من السباقين إلى إدخال نموذج التميز في القطاع الحكومي، مشيرا إلى أن وزارة الداخلية طبقت التميز، واستفادت من الخبرات في الجهات المحلية في أبوظبي ودبي.
جاء ذلك خلال كلمة نقلها مدير عام الاستراتيجية وتطوير الأداء في وزارة الداخلية، العقيد محمد بن دلموج الظاهري، في ندوة «منظومة الجيل الرابع للتميز الحكومي.. الرؤية والتطبيق»، التي أعلن خلالها برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز، أن حكومة دبي ستطبق منظومة الجيل الرابع للتميز الحكومي بنسبة تصل إلى 98 في المائة، نظرا للاختلاف بين الحكومة المحلية والاتحادية في مسميات الجوائز، وأن البرنامج زار 70 في المائة من الجهات الحكومية التي أبدت جاهزيتها لتطبيق المنظومة.
وتفصيلا، قال الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، رئيس برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز عبدالله الشيباني: «قطعنا شوطا كبيرا باتجاه تطبيق منظومة الجيل الرابع في حكومة دبي، تجسيدا لتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، مع الإقبال الكبير من الجهات الحكومية لمعرفة تفاصيل تطبيق المنظومة، لتحقيق الوصول بدبي إلى المراكز الأولى عالميا».
وأضاف أننا «نسعى للنهوض بالجهات الحكومية على مستوى الإمارة بما يتماشى والتطور الحاصل الذي نشهده في كل المجالات».
من جانبه، أفاد منسق عام برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز، الدكتور أحمد النصيرات، بأن البرنامج زار بالفعل 70 في المائة من دوائر حكومة دبي، وسينتهي من الزيارات خلال الأيام الـ10 المقبلة، لشرح آليات تطبيق منظومة الجيل الرابع، وتطبيقها على مستوى الحكومة المحلية، مضيفا: «سنطبق المنظومة بنسبة 98 في المائة بما يتناسب مع الحكومة الاتحادية، لكن سنعدل بعض المسميات في جوائز التميز لتتناسب مع حكومة دبي، مثل تغيير جائزة وكيل الوزارة المتميز، والاعتماد على الأجندة الوطنية».
من جهتها، قالت مساعد المدير العام للأداء والتميز الحكومي في رئاسة مجلس الوزراء، المهندسة مريم الحمادي، في محاضرتها بعنوان «منظومة الجيل الرابع للتميز الحكومي.. التوجهات والمبادئ»، إن تطوير منظومة الجيل الرابع للتميز ركزت على النتائج وشملت ثلاثة محاور رئيسة هي: تحقيق الرؤية، والابتكار، والممكنات.
وأضافت أن المنظومة اعتمدت على أربعة محاور رئيسة، هي «رؤية الإمارات 2021»، التي تعتمد على 64 مؤشرا، تم إعلان 52 مؤشرا منها، والخطة الاستراتيجية، وتعتمد كذلك على الخطة التشغيلية، وهي خارطة الطريق لتحقيق الأهداف وترجمة مقاييس تشغيلية لمعرفة مدى تنفيذ الأهداف، إضافة إلى الممكنات الحكومية للمقارنة بينها وبين الجهات الأخرى بناء على النظام المالي ونظام المشتريات وتطبيق الابتكار في كل جهة.
وقال العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، سعيد محمد الطاير، خلال الجلسة الحوارية، إن الهيئة بدأت بالفعل تطبيق أنظمة التميز لتحقيق «خطة دبي 2021»، و«رؤية الإمارات 2021» التي تهدف إلى جعل الدولة الأفضل، موضحا: «تمكنا في الهيئة من تقليل استهلاك الطاقة إلى 3.7 دقائق للشخص، مقابل 16 في الدول الأخرى، وقللنا استهلاك الكهرباء من 7.5 واط إلى 3.3 واط، وهذه النسب في تحسن مستمر».
وأفاد مدير عام الإدارة العامة للدفاع المدني في دبي، اللواء خبير راشد ثاني المطروشي، بأن الدفاع المدني شكل فريقا لتطبيق منظومة الجيل الرابع للتميز، حتى قبل الإعلان عن تطبيقها في حكومة دبي، لالتزام الإدارة بالتطبيق من خلال وزارة الداخلية التي طبقتها خلال العام الماضي.
وقال مدير إدارة التميز المؤسسي في الإدارة العامة للاستراتيجية وتطوير الأداء في وزارة الداخلية، المقدم الدكتور علي بن ضاعن الغفلي، خلال محاضرته بعنوان «تجربة وزارة الداخلية في تطبيق منظومة الجيل الرابع للتميز الحكومي»، إن أفضل الطرق لتحقيق أعلى درجات التميز يأتي بالتعرف إلى تحليل الفجوات والاستفادة من نتائج التحليلات الداخلية والخارجية، وتحديد المتطلبات.
